Software de evaluación de desempeño de 360 grados online

Software de evaluación de desempeño de 360 grados online para directores, ejecutivos, gerentes y supervisores.
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Evaluación 360 grados en línea.

La productividad y la eficiencia es un factor determinante del éxito organizacional, las empresas que tienen resultados extraordinarios son aquellas que lo hacen a través de gente extraordinaria, a través de líderes y colaboradores clave que contribuyen para que se logren los objetivos organizacionales.

La productividad y la eficiencia es un factor determinante del éxito organizacional, las empresas que tienen resultados extraordinarios son aquellas que lo hacen a través de gente extraordinaria, a través de líderes y colaboradores clave que contribuyen para que se logren los objetivos organizacionales.

Evalúa a tus gerentes y directores, ¡ayúdalos a mejorar!

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Software de Evaluación de Desempeño de 360° ( Smart 360°, Video Tutorial )

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El método de evaluación de 360 grados en línea, le permite realizar las evaluaciones de las competencias claves para el puesto y la organización, de una manera eficiente y eficaz, sin la necesidad de que usted sea especialista en la metodología podrá implementar mediante un sistema en línea la evaluación a puestos clave de su organización. La evaluación de 360 grados pone en el centro al colaborador, siendo evaluado por sus pares, clientes internos y externos, colaboradores, supervisor y por él mismo (autoevaluación), por lo tanto, el resultado es muy rico en información ya que proporciona las debilidades, cualidades, habilidades, conocimientos y actitudes positivas y negativas que el evaluado posee. Le da una visión más amplia del desempeño del colaborador en relación a su función.

El resultado de la evaluación puede ser útil para:

* Hacer promociones de puesto.

* Hacer planes de capacitación o detección de necesidades de capacitación.

* Generar planes de vida y carrera. 

* Obtener evidencia objetivo del desempeño de la persona, con el fin de tomar acciones sobre esto (desvinculación, promoción, desarrollo, incrementos de sueldo, ampliación de responsabilidades, entre otros).

* Desarrollo del personal para puestos de mayores responsabilidades. 

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Grupo de competencias evaluadas en el 360. 

* Competencias Profesionales.

* Competencias de Liderazgo.

* Competencias Estratégicas.

* Competencias Sociales.

Competencias Personales.  

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Se proporcionará a los coordinadores del sistema:

* Un Usuario y Contraseña para acceder al sistema. 

* Administración para la creación de múltiples cuestionarios para las evaluaciones de los colaboradores (Por nivel, por tipo de puesto, por competencias específicas). 

* Acceso a una base de datos con las conductas observables y medibles relacionadas a las competencias a evaluar. 

* Acceso a los reportes de evaluación. Reporteo detallado con estadísticas y tablas de acuerdo a los resultados de las evaluaciones, presentadas por evaluado y distribuidas por competencias y grupo de competencias. 

* Asignación de las ponderaciones correspondientes al rol que más influya en su empresa (Ponderación estratégica). 

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Para los evaluadores.

* A los evaluadores se les asignará un usuario y contraseña para que accedan al sistema y puedan evaluar.  

* Cada evaluador podrá evaluar al conjunto de personas asignadas a él, de acuerdo al rol que le corresponda en relación a cada evaluado.  

Nota: La evaluación por colaborador, incluye el concentrado en un reporte de todas las evaluaciones hechas por sus pares, clientes internos, colaboradores, jefe y su misma autoevaluación.