¿Qué miden las 8 pruebas nuevas de PsicoSmart?

El 19 de Junio 2023, se liberaron 8 nuevas pruebas psicométricas/psicotécnicas dentro del sistema PsicoSmart. Estas pruebas fueron generadas internamente por psicólogos expertos del área laboral.

A continuación encontrará una tabla en la que podrá identificar la prueba, qué área es la que mide, así como, las competencias que evalúa y sus descripciones:

Nombre de la Prueba ¿Qué Mide? Competencias Descripción de la competencia

Emotint

Mide:

Inteligencia emocional

 Autoconciencia emocional Capacidad para reconocer y comprender las propias emociones, identificar sus efectos y entender su origen.
Regulación emocional Capacidad para controlar y regular las propias emociones y comportamientos, sin reprimirlas o negarlas.
Motivación Capacidad para mantenerse enfocado y motivado hacia metas y objetivos, a pesar de obstáculos y frustraciones.
Empatía Capacidad para comprender y sentir las emociones de los demás, y adaptar el comportamiento y las decisiones en consecuencia.
Comunicación emocional Habilidad para transmitir y expresar emociones de manera efectiva, así como para escuchar y comprender las emociones de los demás.
Resolución de conflictos Capacidad para manejar situaciones conflictivas y resolver problemas de manera constructiva, a través de la colaboración y el diálogo.
Adaptabilidad Habilidad para ajustarse y adaptarse a cambios en el ambiente laboral, y ser flexible ante situaciones imprevistas.
Liderazgo emocional Capacidad para inspirar y motivar a otros a través de la expresión de emociones positivas y el manejo de situaciones conflictivas.
Colaboración Capacidad para trabajar efectivamente con otros miembros del equipo, respetando sus diferencias y aprovechando sus fortalezas.
Comportamiento ético Habilidad para tomar decisiones justas y éticas, y actuar de manera responsable en el ambiente laboral.
Inteligencia social Capacidad para entender las dinámicas sociales y culturales del ambiente laboral, y adaptarse a ellas de manera efectiva.
Toma de decisiones emocionales Habilidad para tomar decisiones informadas y equilibradas, considerando tanto la información racional como las emociones y los valores personales.
Autoevaluación Capacidad para reflexionar y evaluar la propia inteligencia emocional, identificando fortalezas y áreas de mejora.
Resiliencia Capacidad para recuperarse de situaciones estresantes o difíciles en el ambiente laboral, y mantener una actitud positiva y enfocada hacia las metas y objetivos.

Flexiadap

Mide:

Adaptación y manejo de cambios en el ambiente laboral

 Flexibilidad cognitiva Capacidad para cambiar la forma de pensar cuando se enfrenta a nuevos datos o situaciones cambiantes.
Gestión del cambio Habilidad para manejar y dirigir el cambio, facilitando a otros en el proceso.
Adaptabilidad emocional Capacidad para manejar sus emociones y reacciones en situaciones de cambio.
Tolerancia al riesgo Disposición para asumir riesgos calculados en el contexto de cambios y situaciones inciertas.
Resolución de problemas en entornos cambiantes Habilidad para identificar y resolver problemas de manera eficaz en situaciones dinámicas.
Planificación y organización flexible Capacidad para ajustar y modificar planes para satisfacer nuevas necesidades o metas.
Habilidades interpersonales en el cambio Habilidad para mantener relaciones de trabajo efectivas durante los períodos de cambio.
Evaluación de impacto Capacidad para evaluar el impacto de los cambios y tomar medidas adecuadas.
Habilidades de facilitación Capacidad para ayudar a otros a entender y navegar por los cambios.
Visión estratégica ante el cambio Capacidad para anticipar y prepararse para el futuro, considerando los posibles cambios y tendencias.
Manejo del estrés Capacidad para mantener la calma y efectividad bajo presión y en situaciones de cambio.
Pensamiento sistémico Habilidad para comprender las interrelaciones entre los componentes de un sistema y cómo los cambios pueden afectar al sistema en general.
Manejo de la incertidumbre Habilidad para tomar decisiones y actuar incluso cuando no se dispone de toda la información.
Habilidades de mediación Capacidad para resolver conflictos y disputas que pueden surgir durante los cambios.

Conflire

Mide:

Solución de conflictos en el ambiente laboral

 Pensamiento crítico Capacidad de analizar y evaluar la información para llegar a una solución efectiva y justa en un conflicto.
Adaptabilidad Capacidad de adaptarse a diferentes situaciones y ajustar su enfoque según las necesidades del conflicto.
Comunicación efectiva Habilidad para comunicarse claramente y escuchar activamente a las partes involucradas en el conflicto.
Persuasión Capacidad de influir en los demás y persuadirlos a tomar medidas para resolver el conflicto.
Resiliencia Capacidad de recuperarse y seguir adelante después de enfrentar desafíos y conflictos.
Tolerancia a la ambigüedad Capacidad de manejar situaciones complejas y ambiguas con claridad y objetividad.
Orientación a la solución Habilidad de buscar soluciones prácticas y efectivas a los conflictos.
Manejo de emociones Capacidad de manejar y regular las propias emociones en situaciones de conflicto y estrés.
Diplomacia Habilidad de manejar situaciones delicadas y tensas con tacto y respeto.
Asertividad Habilidad de expresar las propias necesidades y opiniones de manera clara y directa, sin agredir los derechos de otros.
Análisis de situaciones Capacidad de analizar conflictos y entender las relaciones y motivaciones entre diferentes actores.
Paciencia Capacidad de ser paciente y perseverante en situaciones difíciles y prolongadas.
Resolución de conflictos Habilidad de identificar y resolver conflictos de manera efectiva.
Capacidad para mediar conflictos Habilidad para actuar como mediador en la resolución de conflictos entre dos o más partes, estableciendo la comunicación y facilitando la negociación.

Evalutime

Mide:

Administración efectiva del tiempo en el ambiente laboral

 Gestión efectiva de reuniones Capacidad para planificar, preparar y conducir reuniones eficientes, respetando el tiempo y las responsabilidades de los demás participantes.
Manejo de la carga de trabajo Capacidad para manejar la carga de trabajo de manera efectiva, priorizando tareas y cumpliendo con plazos y fechas límite.
Coordinación y planificación de proyectos Capacidad para coordinar y planificar proyectos y tareas en equipo, utilizando herramientas digitales y técnicas de gestión de proyectos.
Seguimiento del progreso del trabajo Capacidad para realizar un seguimiento del progreso del trabajo y hacer ajustes en la planificación en consecuencia, para garantizar que los objetivos y plazos se cumplan.
Gestión efectiva de medios digitales Capacidad para gestionar y utilizar herramientas digitales para la organización y planificación de actividades (correo, aplicaciones, calendarios, etc.), de manera efectiva y eficiente, sin que ello afecte el trabajo en otras áreas.
Manejo de múltiples tareas y proyectos Capacidad para manejar múltiples tareas y proyectos al mismo tiempo, sin que ello afecte la calidad del trabajo.
Manejo de interrupciones Capacidad para manejar interrupciones y distracciones de manera efectiva, minimizando su impacto en el trabajo y en los plazos.
Identificación y gestión de tareas críticas Capacidad para identificar tareas críticas y prioritarias, y gestionarlas de manera efectiva para cumplir con plazos y objetivos.
Trabajo productivo en un ambiente ocupado Capacidad para trabajar de manera eficiente y efectiva en un ambiente de trabajo ocupado, sin perder la concentración y el enfoque en los objetivos y responsabilidades.
Gestión de la atención Capacidad para mantener la atención y el enfoque en las tareas y objetivos, utilizando técnicas de gestión de la atención y la concentración.
Priorización de tareas y responsabilidades Capacidad para priorizar tareas y responsabilidades, basándose en la importancia y en los plazos de cada una.
Planificación y preparación efectiva Capacidad para planificar y prepararse de manera efectiva para tareas y proyectos, minimizando errores y retrasos.
Cumplimiento de plazos Capacidad para cumplir plazos y fechas límite de manera consistente y sin necesidad de una supervisión constante.
Gestión del tiempo en situaciones de estrés Capacidad para realizar tareas y actividades de manera eficiente en situaciones de estrés.

Efectico

Mide:

Comunicación efectiva en el ambiente laboral

 Adaptabilidad de comunicación Habilidad para ajustar el estilo y enfoque de comunicación según el contexto y la audiencia, adaptándose a diferentes situaciones.
Comunicación multisensorial Habilidad que involucra el uso de múltiples sentidos o canales sensoriales para transmitir un mensaje de manera más completa y efectiva (vista, oído, tacto, gusto y olfato) con el fin de enriquecer la experiencia de comunicación y facilitar una comprensión más profunda y memorable.
Retroalimentación constructiva Capacidad de proporcionar comentarios de manera efectiva y constructiva, ayudando a mejorar el rendimiento y la comunicación en el equipo.
Comunicación asertiva Capacidad de expresar opiniones y necesidades de manera clara, directa y respetuosa, manteniendo una comunicación honesta y equilibrada.
Comunicación digital Habilidad para utilizar de manera efectiva las herramientas de comunicación digital, como correos electrónicos, mensajería instantánea y videoconferencias, para transmitir información de manera clara y coherente.
Comunicación efectiva a distancia Habilidad para comunicarse de manera clara y efectiva en entornos de trabajo remoto o distribuido, utilizando herramientas de comunicación virtuales y adaptándose a los desafíos de la comunicación a distancia.
Comunicación intercultural Habilidad para comunicarse de manera efectiva con personas de diferentes culturas, mostrando sensibilidad y adaptabilidad cultural.
Comunicación interdepartamental Capacidad de comunicarse de manera efectiva con diferentes departamentos y áreas funcionales de la organización, facilitando la colaboración y el intercambio de información.
Comunicación interpersonal Habilidad para establecer y mantener relaciones efectivas con los demás, construyendo conexiones sólidas y fomentando la colaboración.
Comunicación no verbal Habilidad para comprender y utilizar de manera efectiva los gestos, expresiones faciales, posturas y tono de voz para reforzar el mensaje y transmitir emociones de manera adecuada.
Comunicación persuasiva Capacidad de influir y persuadir a otros de manera efectiva, utilizando estrategias convincentes y presentando argumentos sólidos.
Comunicación transversal La habilidad para comunicarse y colaborar de manera efectiva con individuos y equipos de diferentes departamentos y niveles jerárquicos dentro de la organización.
Escucha activa La capacidad de prestar atención y comprender completamente lo que se está comunicando, tanto verbal como no verbalmente.
Habilidades de presentación La capacidad de transmitir información de manera clara y convincente frente a un grupo, utilizando técnicas de comunicación verbal y no verbal efectivas.

Trabeq

Mide:

Trabajo en Equipo

 Colaboración Habilidad para trabajar efectivamente con otros miembros del equipo, respetando sus diferencias y aprovechando sus fortalezas.
Comunicación efectiva Habilidad para transmitir y recibir información de manera clara y efectiva, y para escuchar activamente las ideas de los demás.
Coordinación Hapacidad para trabajar en conjunto y coordinar los esfuerzos para lograr los objetivos del equipo.
Confianza Hapacidad para confiar en los demás miembros del equipo y creer en su habilidad para contribuir al éxito del equipo.
Compromiso Hisposición para cumplir con las responsabilidades y metas del equipo, y para trabajar juntos para alcanzarlos.
Flexibilidad Habilidad para ser flexible y adaptarse a cambios en el plan o en la dinámica del equipo.
Resolución de conflictos Habilidad para manejar situaciones conflictivas y resolver problemas de manera constructiva, a través de la colaboración y el diálogo.
Creatividad Habilidad para generar y aplicar ideas innovadoras y originales para resolver problemas y mejorar el rendimiento del equipo.
Retroalimentación constructiva Habilidad para dar y recibir retroalimentación de manera efectiva, para mejorar la colaboración y el desempeño del equipo.
Roles y responsabilidades claras Claridad en los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo, para minimizar la confusión y el conflicto.
Apoyo mutuo Disposición para ayudar y apoyar a otros miembros del equipo en caso de necesidad.
Compartir información Disposición para compartir información y conocimientos relevantes para el equipo, para maximizar el desempeño del equipo.
Resultados y metas compartidas Definición clara de los resultados y metas del equipo, para mantener a todos los miembros enfocados en un objetivo común.
Respeto y empatía Habilidad para mostrar respeto y empatía hacia los demás miembros del equipo, reconociendo sus diferencias y valorando sus aportes.

Lideresia

Mide:

Liderazgo en el ambito laboral

 Delegación La habilidad de asignar responsabilidades y tareas a los miembros del equipo de manera efectiva, asegurando que cada persona tenga la oportunidad de desarrollar sus habilidades y contribuir al éxito del equipo.
Interés en la comunicación La capacidad de transmitir ideas y mensajes de manera clara y concisa, fomentando el diálogo abierto y constructivo entre los miembros del equipo.
Empatía La habilidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás, creando un ambiente en el que todos se sientan valorados y respetados.
Toma de decisiones La capacidad de tomar decisiones informadas y justas en situaciones difíciles, considerando el bienestar de todo el equipo y los objetivos a largo plazo.
Resolución de conflictos La habilidad de abordar y resolver problemas y desacuerdos de manera efectiva, promoviendo un ambiente de trabajo armonioso.
Adaptabilidad La capacidad de ajustarse y enfrentar los cambios y desafíos con flexibilidad y resiliencia, manteniendo el enfoque en los objetivos a pesar de las circunstancias.
Visión estratégica La habilidad de establecer objetivos y desarrollar planes a largo plazo que guíen al equipo hacia el éxito.
Innovación La capacidad de generar ideas creativas y nuevas soluciones para enfrentar desafíos y mejorar procesos.
Integridad La consistencia en actuar según valores éticos y morales, demostrando honestidad, transparencia y responsabilidad en todas las acciones.
Motivación La habilidad de inspirar y alentar a los miembros del equipo a alcanzar su máximo potencial y a trabajar juntos hacia los objetivos comunes..
Gestión del tiempo La capacidad de planificar y organizar eficientemente las tareas y recursos para cumplir con los plazos y objetivos establecidos.
Desarrollo del equipo La habilidad de identificar las necesidades de capacitación y crecimiento de los miembros del equipo, y de proporcionar las oportunidades y recursos necesarios para su desarrollo.
Autoevaluación La capacidad de reconocer las propias fortalezas y debilidades y de buscar retroalimentación para mejorar continuamente como líder.
Compromiso La dedicación y el esfuerzo constante para lograr los objetivos del equipo y de la organización, demostrando lealtad y responsabilidad hacia la misión compartida.

Selleval

Mide:

Habilidades comerciales y de ventas

 Adaptabilidad Capacidad del vendedor para ajustarse a diferentes situaciones y tipos de clientes.
Administración del tiempo Capacidad del vendedor para priorizar tareas y manejar su tiempo de manera efectiva para maximizar la productividad.
Autonomía Capacidad del vendedor para trabajar de forma independiente y tomar decisiones por sí mismo.
Conocimiento del producto Grado en que el vendedor entiende las características, beneficios y usos de los productos que vende.
Habilidades de cierre Capacidad del vendedor para finalizar una venta de manera efectiva.
Habilidades de comunicación Capacidad del vendedor para explicar de manera efectiva las características y beneficios de un producto a los clientes.
Habilidades de escucha El vendedor debe ser capaz de escuchar y entender las necesidades y preocupaciones de los clientes para poder ofrecer soluciones adecuadas.
Habilidades de negociación Capacidad del vendedor para manejar las objeciones y llegar a un acuerdo que satisfaga tanto al cliente como a la empresa.
Habilidades de presentación Capacidad del vendedor para presentar un producto de manera atractiva y convincente.
Habilidades de prospección Capacidad del vendedor para identificar y buscar nuevos clientes potenciales.
Habilidades de seguimiento Capacidad del vendedor para hacer un seguimiento de las ventas y mantener a los clientes informados.
Orientación al cliente El vendedor debe estar enfocado en satisfacer las necesidades del cliente y en proporcionar un excelente servicio al cliente.
Persistencia Grado en que el vendedor sigue persiguiendo una venta a pesar de los contratiempos o rechazos.
Toma de decisiones Habilidad del vendedor para tomar decisiones rápidas y efectivas en situaciones de ventas.


Fecha de publicación: 28 de agosto de 2024

Autor: Equipo de edición de Psico-smart.

Nota: Este artículo fue generado con la asistencia de inteligencia artificial, bajo la supervisión y edición de nuestro equipo editorial.
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