Si está pensando en mejorar la tecnología de aprendizaje de su empresa/organización, o quizás en introducir el aprendizaje en línea por primera vez, es posible que se pregunte cuáles serían los beneficios de un LMS. O tal vez conozca bien los beneficios de un LMS, pero desee crear un caso de negocio sólido para compartir. Muchas organizaciones querrán ver el costo de un LMS compensado por los beneficios financieros que traerá.
No se puede negar que vivimos en un mundo tecnológico inmersivo. La comunidad global nunca antes había visto tal capacidad de conectividad, información y empoderamiento gracias a los avances digitales. Las mismas oportunidades para aprovechar el poder de la tecnología existen dentro de nuestro sistema educativo, sin embargo, hemos tardado más en adoptar este cambio digital en nuestras escuelas.
Los sistemas de gestión del aprendizaje (LMS), son un gran método para capacitar a nuevos colaboradores en una organización o para impartir conferencias en línea en instituciones educativas. Las muchas características de un LMS lo han convertido en una opción popular entre las organizaciones e instituciones educativas. El utilizar alguna de estas herramientas, tiene múltiples ventajas y/o beneficios tanto para las empresas, organizaciones e instituciones que las implementan, como para los colaboradores o estudiantes que como usuarios las utilizan. A continuación te mostramos 5 beneficios para RRHH al capacitar con un sistema de gestión del aprendizaje.
En los viejos tiempos, un colaborador era responsable ante su jefe; si hacía bien su trabajo, lo conservaba. Si no hacía bien su trabajo, le entregaban una nota negativa. El jefe del colaborador evaluó el desempeño de sus colaboradores directos haciendo evaluaciones y enviando los resultados a su jefe. Ese ha sido el enfoque tradicional para evaluar el desempeño de los colaboradores.
Es posible que esté familiarizado con las evaluaciones de desempeño 360 si ha estado trabajando en una posición de liderazgo; su uso se ha disparado durante la última década. Son una herramienta muy completa y útil para encontrar formas de avanzar en el desarrollo de su carrera.
Si bien el proceso de 360 grados tiene muchas ventajas, también existen ciertas desventajas. Al pensar en un método lo suficientemente efectivo para mejorar el rendimiento y desempeño del personal podrían existir bastantes opciones para elegir, implementación de indicadores clave de desempeño (KPI´s), capacitaciones en línea o incluso requerir la participación del cliente para ofrecer una visión externa a los colaboradores. Si bien es cierto que estas estrategias podrían funcionar, antes que nada se debe hacer un análisis del equipo de trabajo, para ello existe la evaluación de 360 grados, que incluye la perspectiva de distintas partes que interactúan con el sujeto a evaluar. Si desconfías de este proceso de evaluación, aquí te dejamos los pros y contras de una evaluación de 360 grados.
El clima laboral es un parámetro medible que involucra a las dos partes de una empresa/organización: colaboradores y empresa. Ambos interactuando como sujetos expuestos a medidas de corrección objetivas para un ambiente sano y agradable de trabajo. Por ello, te presentamos 5 puntos para mantener un clima de trabajo agradable:
Actualmente las grandes corporaciones buscan la manera en que la tecnología juegue de su lado y poderle sacar todo el provecho posible, es por ello que la llegada de un método de capacitación empresarial a distancia a través de plataformas web cayó como anillo al dedo ante las cada vez más altas necesidades del mundo laboral. Los LMS fortalecen o desarrollan nuevos conocimientos propios del rol a ejercer dentro de una empresa/organización. Pero primero, antes de mencionar las ventajas de los sistemas de gestión del aprendizaje, repasemos lo que es:
La evaluación del personal es uno de los elementos más importantes para el crecimiento en cualquier empresa u organización. Pero solo puede funcionar si se hace bien.
Aunque la intención principal de las evaluaciones de 360 grados es el de medir el desempeño de los colaboradores y la percepción de distintas ópticas sobre el trabajo de este, también se puede utilizar para otra vital función dentro de cualquier empresa/organización que busca el éxito: "desarrollo profesional de sus colaboradores". El objetivo final de este desarrollo es alentar a cada empleado a crecer a su máximo potencial dentro de su organización.
Hoy en día, muchas empresas organizan talleres y capacitaciones para que los colaboradores puedan mejorar en todos los aspectos pero principalmente sus habilidades mientras permanecen en el trabajo. Si bien contratar los servicios de una empresa para esto le costaría mucho a la organización, esto se puede hacer a una fracción del costo si se hace lo mismo a través de sesiones de capacitación empresarial en línea.
