Una organización necesita personas talentosas y capacitadas para hacer un negocio exitoso. Debido a que estas personas con talento son muy solicitadas, una estructura de pago interesante tiende a ser la clave para atraer a los mejores candidatos. Los estudios probaron que un sistema de compensación justo se encuentra dentro de las formas más funcionales para retener y motivar a los empleados. Cuando una empresa está formada por personas capacitadas y motivadas, las compañías crecen. Además, las construcciones salariales porponen un marco para políticas de pago justas y consistentes; asisten para monitorear y controlar las prácticas de pago implementadas y muestran oportunidades de pago a los empleados. Llevar a cabo buenas construcciones salariales es muy importante para cualquier compañía.
Varios componentes se toman en consideración al hacer las estructuras salariales. Esto acarrea análisis de trabajo e investigaciones salariales. Uno de los elementos clave al hacer estructuras salariales es la estabilidad en la igualdad de remuneración interna y externa. La igualdad de remuneración interna hace referencia a la paga de los empleados en comparación con aquellos en posiciones semejantes en una organización. La igualdad de remuneración externa se refiere al salario de los empleados en comparación con aquellos con puestos semejantes fuera de la empresa. Es de mucha importancia para una compañía mantener un equilibrio entre la igualdad de remuneración interna y externa. Esto ayudará a que los empleados estén motivados y promoverá la armonía en el ámbito laboral.
Generalmente, las empresas emplean 2 tipos de tabulación salarial: las estructuras salariales clásicas y de banda ancha. A continuación, explicaremos cada uno de estos:
Estructuras salariales clásicasEn una estructura salarial clásica, hay diversos rangos de pago dependiendo de la naturaleza de una posición. El empleado nuevo por lo general comienza en la parte de abajo de un rango de pago. Después, él/ella va a subir el rango al paso del tiempo según su evaluación de desempeño. Esta estructura salarial brinda un sistema jerárquico en la organización que simplifica a los empleados subir de un nivel de pago a otro.
Las estructuras salariales de banda ancha son más flexibles con menos bandas y rangos salariales más amplios. Estas estructuras frecuentemente se usan en organizaciones más planas con menos niveles o compañías más pequeñas.
En las estructuras salariales de banda ancha, el enfoque tiende a colocarse en el desempeño profesional en vez de la promoción de empleos.Las estructuras salariales son una sección que requiere de una gestión eficiente. Ayudan a garantizar que los niveles de pago sean competitivos en el exterior y justos a nivel interno.
Las construcciones salariales bien estructuradas atraerán a talentos enormemente cualificadas a su compañía y las mantendrán motivadas en la organización.
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