SOFTWARE EN LÍNEA PARA VALUACIÓN
DE PUESTOS Y TABULADOR DE SALARIOS

  • "El Software me ha permitido dar certeza de que las capacidades de mi personal son remuneradas adecuadamente según sus actividades y competencias."

    Lic. Adán Padilla

    Gerente general


Software de valuación de puestos y generación de tabulador de sueldos y salarios


objetivos smart, mide el desempeño con el sistema performance



Los objetivos primordiales de las compensaciones son:

Igualdad interna y competitividad externa. La construcción del tabulador de sueldos y salarios tiene estas 2 funciones principales: por una parte busca la igualdad interna en la organización, teniendo una valuación de puestos objetiva y en busca de que sea competitivo con el mercado laboral con actualizaciones continuas.

Para la generación del tabulador de sueldo es requisito la valuación de puestos y más adelante crear las gráficas salariales tabuladas.

Valuación de puestos.

La valuación de puestos, es una técnica que radica en un grupo de métodos sistemáticos para saber el valor relativo de cada puesto. Se tienen presentes las responsabilidades, capacidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El propósito de la valuación de puestos es elegir el nivel de las retribuciones.

Una vez valuados los puestos de trabajo, se procede a elegir el tabulador de salarios, el cual fija los rangos de determinación de sueldos para cada puesto al interior de la organización.


Ejemplo de cuestionario de valuación de puestos.

El cuestionario de valuación de puestos es el principio para que el comité de valuación tenga la posibilidad de dar peso a cada posición dentro de la organización, a continuación se muestra un ejemplo de este proceso.


Cuestionario

Este cuestionario ha sido elaborado para conseguir información detallada, descriptiva y precisa de las posiciones de trabajo en toda la organización. Esta información es usada para obtener el valor de cada puesto en relación con los otros puestos de la organización. Comúnmente es llenado por un comité de valuación de puestos compuesto por un equipo multidisciplinario.

A) Estudios y entrenamientos requeridos:​

  • Maestría o especialización profesional.
  • Licenciatura, profesión terminada.
  • Estudiante a nivel profesional.
  • Bachillerato o profesión técnica.
  • Secundaria.

B) Certificaciones y/o cursos especializados:

  • Necesita más de 10 certificaciones o cursos especializados.
  • Necesita de 7 a 9 certificaciones o cursos especializados.
  • Necesita de 4 a 6 certificaciones o cursos especializados.
  • Necesita de 1 a 3 certificaciones o cursos especializados.
  • No requiere certificaciones o cursos especializados.

C) Experiencia mínima requerida:

  • Mayor a 10 años.
  • Entre 7 a 10 años.
  • Entre 4 a 6 años.
  • Entre 1 a 3 años.
  • Menor a 1 año.
  • Sin experiencia requerida.

D) Idioma ingles u otros idiomas:

  • Dominio del 100% (oral y escrito), solicitado para efectuar negociaciones con alto nivel de detalle.
  • Superior, requerido para realizar conversaciones con un grado medio de dificultad (oral y escrito) y para manejo de interpretación de textos y manuales.
  • Básico, comunicación informal, lectura de textos sencillos.
  • No requerido.

E) Análisis de Problemas:

  • Posición cuya labor principal es el análisis de problemas complejos (internos o externos) y generar, desarrollar y llevar a cabo ideas que los solucionen.
  • Posición en la que como parte relevante de su función, se espera que analice y solucione problemas de complejidad media (internos o externos).
  • Posición en la que se necesita la aplicación del sentido común para el análisis de problemas sencillos, donde las opciones de solución están limitadas.
  • Posición que por su naturaleza se necesita que el ocupante siga procesos o normas bien establecidas y de poca flexibilidad. Las desviaciones con respecto al desarrollo tienen que ser autorizadas por otra persona.
  • No analiza, solo sigue indicaciones.


Ejemplo de tabulador de salarios.

Una vez hecha la valuación se consigue el nivel del puesto en la organización y este se enlaza al nivel salarial del puesto. Conseguirá una tabla con los puestos valuados por niveles y su gráfica que le corresponde.