Tema geral: Estratégia e Planejamento

Este exame avalia a capacidade do aluno de desenvolver estratégias corporativas eficazes em um ambiente de negócios em constante evolução. São examinadas várias categorias, incluindo planejamento de longo prazo, análise SWOT, avaliação e controle, análise competitiva, tomada de decisões, inovação e gestão da mudança. Os alunos devem demonstrar sua capacidade de projetar estratégias que impulsionem o sucesso e a vantagem competitiva da empresa, levando em consideração os desafios do mercado e as demandas do ambiente de negócios atual.

O exame de Gerenciamento de Portfólio de Produtos avalia o conhecimento e as habilidades em várias áreas relacionadas ao gerenciamento de produtos. Os candidatos serão avaliados em sua capacidade de analisar o ciclo de vida do produto, entender e aplicar definições relevantes, usar métodos analíticos para tomar decisões estratégicas, priorizar produtos no portfólio, diversificar adequadamente a oferta, além de planejar e executar o lançamento de novos produtos e a descontinuação dos existentes. Além disso, a capacidade dos candidatos de promover a inovação no portfólio de produtos e se adaptar às mudanças e demandas do mercado será avaliada.

O exame de Análise da Concorrência avalia a compreensão dos participantes em diversas áreas relacionadas à competição no mercado. Ele inclui a identificação de tipos de concorrentes, a compreensão de conceitos-chave como competição perfeita e monopólio, a capacidade de realizar uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) de empresas e concorrentes, o conhecimento de fontes de informação para coletar dados sobre a concorrência, a compreensão de vantagens competitivas e como obtê-las, o conhecimento de barreiras de entrada nos mercados e a compreensão de estratégias competitivas usadas pelas empresas. Este exame abrange um amplo espectro de conhecimentos essenciais no campo da competição no mercado.

Análise de mercado e da indústria é um exame projetado para avaliar o conhecimento e a compreensão dos participantes sobre vários aspectos relacionados ao mercado e à indústria. Este exame aborda categorias como Vantagens Competitivas, Tendências de Mercado, Oportunidades e Ameaças, Fundamentos da Análise, Segmentação de Mercado, Ferramentas de Análise e Identificação de Concorrentes.

Este exame avalia a capacidade de desenvolver e aplicar estratégias eficazes no ambiente empresarial. As categorias avaliadas incluem o controle e a avaliação de estratégias, a gestão de riscos estratégicos, o uso do benchmarking para melhorar o desempenho, a formulação da missão e visão organizacional, a definição de objetivos SMART (Específicos, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e com Prazo), a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para compreender o ambiente e o planejamento tático para a implementação bem-sucedida da estratégia. Este exame é fundamental para aqueles que desejam demonstrar sua competência no planejamento e execução de estratégias empresariais.

A prova de Estratégia de Crescimento avalia o conhecimento e a compreensão das diferentes estratégias utilizadas pelas empresas para alcançar um crescimento efetivo. Esta prova se concentra em avaliar as estratégias de internacionalização, penetração de mercado, aliança estratégica, fusão e aquisição, diversificação, desenvolvimento de mercado e desenvolvimento de produto.

O exame de Inovação Estratégica avalia diversas categorias relacionadas com a capacidade de uma organização para gerar ideias inovadoras, implementá-las de forma eficaz, medir seu impacto e promover uma cultura de inovação. Também avalia a capacidade de difundir e aproveitar a inovação aberta, bem como a gestão da mudança e a liderança necessárias para fomentar a inovação na organização.

Este exame avalia a capacidade de um indivíduo gerir efetivamente a mudança estratégica em uma organização. As seguintes categorias serão avaliadas: Comunicação da Mudança, Diagnóstico da Mudança, Papéis na Mudança, Planeamento da Mudança, Avaliação da Mudança, Cultura Organizacional, Treinamento para Mudança, Importância da Mudança e Resistência à Mudança.

Este exame avalia a competência do candidato em identificar, avaliar e mitigar os riscos estratégicos em uma organização. Também avalia sua capacidade de monitorar e comunicar os riscos de forma eficaz. O exame inclui perguntas sobre identificação de riscos, avaliação de riscos, mitigação de riscos, monitoramento de riscos e comunicação de riscos.