Relatórios detalhados
A seguir pode ver algumas partes do relatório individual (tipo 1) do feedback 360 graus.
A produtividade e eficiência são aspectos essenciais do sucesso organizacional, as empresas que têm resultados extraordinários são aquelas que os obtêm através de pessoas extraordinárias, lideradas por dirigentes e colaboradores-chave que contribuem para alcançar os objetivos organizacionais. Mas é necessário que se tenham ferramentas que possuam a capacidade de fornecer resultados mensuráveis para que os objetivos sejam realistas e nos guiem para o sucesso desejado.
O resultado da avaliação é útil para:
Promover promoções de cargo.
Realizar planos de formação ou deteção de necessidades de formação.
Criar projetos de vida e carreira.
Desempenho do pessoal para cargos de maior responsabilidade.
Relatório:
Competências Profissionais.
Competências de Liderança.
Competências Estratégicas.
Competências Sociais.
Competências Pessoais.
Será fornecido aos coordenadores do software:
Nota: A avaliação por colaborador inclui o resumo em um relatório de todas as avaliações feitas pelos seus pares, clientes internos, colaboradores, chefe e sua própria autoavaliação.
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O procedimento de avaliação 360 graus online, facilita a realização das avaliações das competências-chave para o cargo e a organização
Sem exigir que você seja um especialista no método de avaliação 360, poderá realizar de forma eficaz e eficiente a avaliação de cargos-chave em sua organização.
A avaliação de desempenho de 360 graus coloca o colaborador no centro, sendo avaliado pelos seus pares, clientes internos e externos, colaboradores, supervisor e por si mesmo (autoavaliação).
O resultado é rico em informação, pois fornece:
Dá-lhe uma perspectiva mais ampla do desempenho do colaborador em relação à sua função.
Vorecol, 360 Feedback - Aplica a avaliação 360 graus na sua empresa.
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