Thématique générale: Stratégie et Planification

Cet examen évalue la capacité de l'étudiant à développer des stratégies d'entreprise efficaces dans un environnement commercial en constante évolution. Plusieurs catégories sont examinées, notamment la planification à long terme, l'analyse SWOT, l'évaluation et le contrôle, l'analyse concurrentielle, la prise de décision, l'innovation et la gestion du changement. Les étudiants doivent démontrer leur capacité à concevoir des stratégies qui stimulent le succès et l'avantage concurrentiel de l'entreprise, en tenant compte des défis du marché et des exigences de l'environnement commercial actuel.

L'examen de Gestion de Portefeuille de Produits évalue les connaissances et compétences dans divers domaines liés à la gestion des produits. Les candidats seront évalués sur leur capacité à analyser le cycle de vie des produits, à comprendre et à appliquer des définitions pertinentes, à utiliser des méthodes analytiques pour prendre des décisions stratégiques, à hiérarchiser les produits dans le portefeuille, à diversifier adéquatement l'offre, ainsi qu'à planifier et exécuter le lancement de nouveaux produits et la discontinuation de produits existants. De plus, la capacité des candidats à promouvoir l'innovation dans le portefeuille de produits et à s'adapter aux changements et aux demandes du marché sera évaluée.

L'examen d'Analyse de la Concurrence évalue la compréhension des participants dans divers domaines liés à la concurrence sur le marché. Il comprend l'identification des types de concurrents, la compréhension de concepts clés tels que la concurrence parfaite et le monopole, la capacité à réaliser une analyse SWOT des entreprises et des concurrents, la connaissance des sources d'information pour collecter des données sur la concurrence, la compréhension des avantages concurrentiels et de la manière de les obtenir, la connaissance des barrières à l'entrée sur les marchés, et la compréhension des stratégies concurrentielles utilisées par les entreprises. Cet examen couvre un large éventail de connaissances essentielles dans le domaine de la concurrence sur le marché.

Analyse du marché et de l'industrie est un examen conçu pour évaluer les connaissances et la compréhension des participants sur différents aspects liés au marché et à l'industrie. Cet examen couvre des catégories telles que les avantages concurrentiels, les tendances du marché, les opportunités et les menaces, les fondamentaux de l'analyse, la segmentation du marché, les outils d'analyse et l'identification des concurrents.

Cet examen évalue la capacité à développer et à appliquer des stratégies efficaces dans l'environnement commercial. Les catégories évaluées comprennent le contrôle et l'évaluation des stratégies, la gestion des risques stratégiques, l'utilisation du benchmarking pour améliorer les performances, la formulation de la mission et de la vision organisationnelles, la définition d'objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporellement définis), l'analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) pour comprendre l'environnement, et la planification tactique pour une mise en œuvre réussie de la stratégie. Cet examen est essentiel pour ceux qui souhaitent démontrer leur compétence en matière de planification et d'exécution de stratégies commerciales.

L'examen de Stratégie de Croissance évalue les connaissances et la compréhension des différentes stratégies utilisées par les entreprises pour atteindre une croissance efficace. Cet examen se concentre sur l'évaluation des stratégies d'internationalisation, de pénétration de marché, d'alliance stratégique, de fusion et d'acquisition, de diversification, de développement de marché et de développement de produit.

L'examen sur l'innovation stratégique évalue différentes catégories liées à la capacité d'une organisation à générer des idées novatrices, à les mettre en œuvre de manière efficace, à mesurer leur impact et à promouvoir une culture de l'innovation. Il évalue également la capacité à diffuser et à tirer parti de l'innovation ouverte, ainsi que la gestion du changement et le leadership nécessaires pour favoriser l'innovation au sein de l'organisation.

Cet examen évalue la capacité d'un individu à gérer efficacement le changement stratégique au sein d'une organisation. Les catégories suivantes seront évaluées : Communication du Changement, Diagnostic du Changement, Rôles dans le Changement, Planification du Changement, Évaluation du Changement, Culture Organisationnelle, Formation au Changement, Importance du Changement et Résistance au Changement.

Cet examen évalue la compétence du candidat à identifier, évaluer et atténuer les risques stratégiques au sein d'une organisation. Il évalue également sa capacité à surveiller et à communiquer les risques de manière efficace. L'examen comprend des questions sur l'identification des risques, l'évaluation des risques, l'atténuation des risques, la surveillance des risques et la communication des risques.