Rapports détaillés
Vous pouvez voir ci-dessous quelques parties du rapport individuel (type 1) du feedback 360 degrés.
La productivité et l'efficacité sont des aspects essentiels de la réussite organisationnelle, les entreprises qui obtiennent des résultats extraordinaires sont celles qui le font grâce à des personnes extraordinaires, à travers des dirigeants et des collaborateurs clés qui contribuent à la réalisation des objectifs organisationnels. Mais Il est nécessaire de disposer d'outils capables de fournir des résultats mesurables pour que les objectifs soient réalistes. et nous dirigent vers le succès souhaité.
Le résultat de l'évaluation est utile pour:
Faire la promotion du poste.
Mettre en place des plans de formation ou réaliser des diagnostics de besoins en formation.
Créer des projets de vie et de carrière.
Performance du personnel pour des postes à plus grandes responsabilités.
Reporting:
Compétences professionnelles.
Compétences en leadership.
Compétences Stratégiques.
Compétences sociales.
Compétences personnelles.
Seront fournis aux coordinateurs du logiciel:
Note : L'évaluation par collaborateur inclut le concentré dans un rapport de toutes les évaluations réalisées par ses pairs, clients internes, collaborateurs, supérieur et sa propre autoévaluation.
DÉCOUVREZ NOTRE LOGICIEL D'ÉVALUATION À 360 DEGRÉS EN LIGNE
La procédure d'évaluation à 360 degrés en ligne, Il facilite la réalisation des évaluations des compétences clés. pour le poste et l'organisation
Sans avoir besoin d'être expert dans la méthode d'évaluation à 360 degrés, vous pourrez mener de manière efficace et efficiente l'évaluation des postes clés au sein de votre organisation.
L'évaluation de performance à 360 degrés place le collaborateur au centre, étant évalué par ses pairs, clients internes et externes, collaborateurs, superviseur et par lui-même (auto-évaluation).
Le résultat est riche en informations car il fournit:
Cela offre une perspective plus large sur les performances du collaborateur par rapport à sa fonction.
