LOGICIEL D'ÉVALUATION À 360 DEGRÉS POUR LES ENTREPRISES: VORECOL, FEEDBACK 360 EFFICACE EN LIGNE

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Nos clients

Transports pitic.
Yokohama.
Carte blanche.
Banque finterra.

Système d'évaluation des performances pour les directeurs, cadres, gestionnaires et superviseurs

L'évaluation à 360 degrés dans votre entreprise

 La productivité et l'efficacité sont des aspects essentiels de la réussite organisationnelle, les entreprises qui obtiennent des résultats extraordinaires sont celles qui le font grâce à des personnes extraordinaires, à travers des dirigeants et des collaborateurs clés qui contribuent à la réalisation des objectifs organisationnels. Mais Il est nécessaire de disposer d'outils capables de fournir des résultats mesurables pour que les objectifs soient réalistes. et nous dirigent vers le succès souhaité.

objectifs intelligents, mesurez les performances avec le système de performance

Le résultat de l'évaluation est utile pour:

Faire la promotion du poste.

Mettre en place des plans de formation ou réaliser des diagnostics de besoins en formation.

Créer des projets de vie et de carrière.

Performance du personnel pour des postes à plus grandes responsabilités.

image d'un cadre regardant l'appareil photo

Reporting:

Ensemble de compétences évaluées dans le 360 . 

Compétences professionnelles.

Compétences en leadership.

Compétences Stratégiques.

Compétences sociales.

Compétences personnelles.

image de collaborateurs regardant un ordinateur

Seront fournis aux coordinateurs du logiciel:

  •   Un Nom d'utilisateur et un Mot de passe pour accéder au système. 
  •   Gestion pour le développement de multiples questionnaires pour l'évaluation des collaborateurs (Par niveau, par type de poste, par compétences particulières). 
  •   J'accède à une base de données contenant les comportements observables et mesurables liés aux compétences à évaluer. 
  •   Accès aux rapports d'évaluation. Reporting détaillé avec statistiques et tableaux en lien avec les résultats des évaluations présentées par évalué et réparties par compétences et ensemble de compétences. 
  •   Assignation des pondérations correspondant au rôle qui influence le plus votre entreprise (Pondération stratégique). 
image d'une collaboratrice avec un ordinateur portable

Les évaluateurs recevront :

  •   Les évaluateurs se verront assigner un nom d'utilisateur et un mot de passe afin qu'ils puissent se connecter au logiciel pour évaluer les performances. 
  •   Chaque évaluateur aura la possibilité d'évaluer le groupe de personnes qui lui est assigné, en fonction du rôle qui lui est attribué pour chaque évalué. 

 Note : L'évaluation par collaborateur inclut le concentré dans un rapport de toutes les évaluations réalisées par ses pairs, clients internes, collaborateurs, supérieur et sa propre autoévaluation.

DÉCOUVREZ NOTRE LOGICIEL D'ÉVALUATION À 360 DEGRÉS EN LIGNE

01

EN LIGNE

La procédure d'évaluation à 360 degrés en ligne, Il facilite la réalisation des évaluations des compétences clés. pour le poste et l'organisation

02

Efficace et efficient

 Sans avoir besoin d'être expert dans la méthode d'évaluation à 360 degrés, vous pourrez mener de manière efficace et efficiente l'évaluation des postes clés au sein de votre organisation. 

03

Évaluation 360

L'évaluation de performance à 360 degrés place le collaborateur au centre, étant évalué par ses pairs, clients internes et externes, collaborateurs, superviseur et par lui-même (auto-évaluation).

image d'un collaborateur souriant regardant son ordinateur portable

Le résultat est riche en informations car il fournit:

  •   Faiblesses 
  •   Qualités 
  •   Capacités 
  •   Connaissances 
  •   Attitudes positives 
  •   Attitudes négatives 

Cela offre une perspective plus large sur les performances du collaborateur par rapport à sa fonction.