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Teste:
Meça:
Nível
Organizacional:
Escolaridade:
Tempo estimado de
aplicação:
Prova: TMN-M /
Terman
Mede: CI / Informação / Julgamento /
Vocabulário / Síntese / Concentração /
Análise / Abstração
Planejamento / Organização / Atenção.
Nível
Organizacional: Executivos / Chefes /
Empregados
Escolaridade: Profissional
Tempo
estimado de aplicação: 40 minutos
QI (Quociente de inteligência)
Coeficiente Intelectual:
capacidade de raciocínio e resolução de problemas em
diferentes situações.
Informação
Conhecimentos Gerais. Quanta
informação o indivíduo absorveu do seu ambiente.
Reflete a ambição intelectual da pessoa, assim como seu grau
de cultura geral.
Julgamento
Senso comum e raciocínio
lógico. Capacidade de julgamento para compreender e responder a
situações dadas na prática. Sugere o nível de
funcionamento intelectual.
Vocabulário
Conhecimentos Gerais. Quanta
informação o indivíduo absorveu do seu ambiente.
Reflete a ambição intelectual da pessoa, assim como seu grau
de cultura geral.
Síntese
Conhecimentos Gerais. Quanta
informação o indivíduo absorveu do seu ambiente.
Reflete a ambição intelectual da pessoa, assim como seu grau
de cultura geral.
Concentração
Conhecimentos Gerais. Quanta
informação o indivíduo absorveu do seu ambiente.
Reflete a ambição intelectual da pessoa, assim como seu grau
de cultura geral.
Análise
Conhecimentos Gerais. Quanta
informação o indivíduo absorveu do seu ambiente.
Reflete a ambição intelectual da pessoa, assim como seu grau
de cultura geral.
Abstração
Conhecimentos Gerais. Quanta
informação o indivíduo absorveu do seu ambiente.
Reflete a ambição intelectual da pessoa, assim como seu grau
de cultura geral.
Planeamento
Conhecimentos Gerais. Quanta
informação o indivíduo absorveu do seu ambiente.
Reflete a ambição intelectual da pessoa, assim como seu grau
de cultura geral.
Organização
Conhecimentos Gerais. Quanta
informação o indivíduo absorveu do seu ambiente.
Reflete a ambição intelectual da pessoa, assim como seu grau
de cultura geral.
Teste: RAV /
Raven
Avalia: A capacidade intelectual, habilidade
mental geral através da comparação de formas e
raciocínio
por analogias.
Nível
Organizacional: Executivos / Chefes /
Empregados
Escolaridade: Ensino Fundamental /
Ensino Médio
Tempo estimado de aplicação: 45
minutos
QI (Quociente de inteligência)
Capacidade Intelectual com base
em Raciocínio Lógico por meio de Analogias.
Teste: DMNS /
Dominoes
Mede: O fator G da inteligência dos sujeitos
(capacidade de inteligência geral)
em função de
suas capacidades lógicas.
Nível Organizacional: Executivos /
Operativos
Escolaridade: Profissional /
Preparatória
Tempo estimado de aplicação: 30
minutos
QI (Quociente de inteligência)
Raciocínio lógico
e sistemático, resolução de problemas e
acomodação conceitual (acomodação conceitual: a
capacidade de obter novas informações para resolver
situações ou problemas).
Teste: BRST /
Barsit
Mede: Conhecimentos gerais / Compreensão de
vocabulário / Raciocínio verbal / Raciocínio
lógico / Raciocínio numérico.
Nível
Organizacional: Operacionais
Escolaridade: Primária
/ Secundária
Tempo estimado de aplicação: 15
minutos
Conhecimento geral
Nível de conhecimento
adquirido por uma pessoa a
através da experiência ou
educação.
Vocabulário
Alta capacidade no uso da
linguagem e comunicação verbal.
Raciocínio verbal
Capacidade de raciocinar com
conteúdos verbais, estabelecendo entre eles princípios de
classificação,
organização, relação e significados
Raciocínio lógico
Atividade mental que permite
alcançar a estruturação e organização das
ideias para chegar a uma conclusão.
Raciocínio numérico
Habilidade para entender,
estruturar, organizar e calcular rapidamente em termos
matemáticos.
QI (Quociente de inteligência)
Capacidade de inteligência
com base em processos cognitivos de raciocínio (Escolaridade: Ensino
Fundamental e Médio)
Prova: KSTK /
Kostick
Mede: Liderança / Estilo de Vida / Natureza Social /
Adaptação ao trabalho / Natureza Emocional /
Subordinação / Grau de Energia.
Nível
Organizacional: Executivos /
Funcionários
Escolaridade: Profissional
Tempo
estimado de aplicação: 40 minutos
Trabalhador
tenaz e intensivo
Trabalho árduo, comumente
o
sujeito aparece como um trabalhador intenso e dedicado.
Atividade de liderança
Capacidade de influenciar seu
ambiente para alcançar objetivos. O sujeito se vê como
líder, é dominante.
Tomada
responsabilidades.
Facilidade para tomar decisões/impulsividade
Otimista, entusiasmado,
rápido em fornecer respostas, pressiona para acelerar a tomada de
decisões./ Impulsividade: toma decisões apressadas.
Tipo sempre ativo
O sujeito trabalha rapidamente e
consegue realizar bastante. Ele tem muita visão interna.
Tipo vigoroso
Tem muita energia para
atividades físicas. Comumente é uma pessoa agradável e
possui muita força física.
Sociabilidade
O sujeito cria uma boa
atmosfera, boas relações sociais, se interessa pelos direitos
dos outros e de si mesmo, e estabelece boas comunicações.
Tipo
teórico/interesse teórico
Está interessado na
teoria e
em atividades que se
relacionem diretamente com este aspecto.
Organização
É uma pessoa que
estrutura as coisas e é agradável estar com ela porque
é cuidadosa, organizada e meticulosa.
Estabilidade emocional
Ele é confiável,
constante, calmo e tem controle emocional e maturidade. Provavelmente lida
bem com situações emocionais. O oposto é ter pouca
restrição emocional. Muda de humor facilmente. Altera sua
atitude de acordo com seu estado.
ânimo.
Interesse
no trabalho com detalhes
O sujeito encontra prazer em
trabalhar com detalhes. Ele está interessado e preocupado com a
precisão
dos
coisas.
Necessidade
de concluir uma tarefa
Desejo do examinado de terminar
o trabalho. É confiável porque possui um forte compromisso de
completar o trabalho que começa, o que lhe causa
insatisfação não terminá-lo.
Necessidade de realização
Pessoa ambiciosa, tem
iniciativa, com uma grande necessidade de alcançar objetivos.
Estabelece altos padrões para si mesmo e
para os outros, gosta de
trabalhar com desafios e tem desejos de ser o melhor.
Necessidade de controlar os outros
Gosta de assumir
responsabilidades, muitas vezes gosta de influenciar a todos e
ajudá-los. Eles gostam da função de
liderança.
Necessidade de ser notificado (ser considerado)
Pode ser eficaz em grupos
quando não se mostrar muito exibicionista (exibicionista: que faz as
coisas para causar boa impressão).
Necessidade de pertencer ao grupo
O sujeito está consciente
das atividades do grupo. Ele tem interesse em como o grupo se sente e possui
naturalmente gosto pelas pessoas.
Necessidade de aproximação e afeto (afinidade)
O sujeito está consciente
das necessidades dos outros e provavelmente possui conhecimentos sutis sobre
os demais. Estabelece relações muito cordiais e sinceras com
as pessoas.
Necessidade de mudança/Necessidade de não modificar
É aberto a novas ideias e
entusiasta em relação à
mudança./resistência à mudança, sujeito à
rotina.
Necessidade de ser agressivo, defensivo /
Passividade
Tende a ser aberto e franco com
as pessoas. Tende a decompor o conflito em vez de ignorá-lo ou
evitá-lo. O oposto: é um introvertido emocional que tenta
engarrafar seus sentimentos e tem dificuldade em lidar com os conflitos.
Necessidade de apoio do supervisor
O sujeito não está
preocupado em agradar ao chefe. Não precisa de nenhum empurrão
do chefe.
Necessidade de regras e supervisão
É uma pessoa que tem
grande respeito pelas regras. Pode seguir o que lhe é indicado sem
distorcer.
Teste: 16FACPER / 16 fatores
de personalidade
Mide: Inteligência,
Estabilidade Emocional, Dominação, Impulsividade, Lealdade
Grupal, Aptidão Situacional,
Emotividade, Credibilidade, Atitude Cognitiva, Subtileza,
Consciência, Posição Social, Certa Individual,
Autoestima, Estado de Ansiedade.
Nível
Organizacional: Executivos / Chefes /
Empregados
Escolaridade: Nível médio
superior
Tempo estimado de aplicação: 45 minutos
Expressividade emocional
Expressividade afetiva, pessoas
de bom caráter, abertas a interagir com outras pessoas, gostam de
cooperar.
Inteligência
Pessoa com pensamento abstrato,
perspicaz, que aprende rápido, intelectualmente adaptável.
Estabilidade emocional
Tipo de pessoa que aceita e
busca desafios, assume responsabilidade em forma de desafio, é
racional, tenta inibir sua resposta emocional através do
raciocínio.
Dominação
Tipo de pessoa com
ascendência,
influencia fortemente os outros, líder democrático, se for aos
extremos
se
torna-se autoritário, déspota, impõe.
Impulsividade
Tipo de pessoa que, com baixas
qualificações, é hermética, reservada,
sóbria, introspectiva, mais reflexiva, calculista. Com altas
qualificações, são despreocupados e otimistas.
Lealdade grupal
Com altas
classificações, são pessoas com forte lealdade, muito
perseverantes, comprometidas, que ajudam no trabalho.
companheiro,
empáticos, organizados e consistentes.
Aptidão situacional
Aventureiros, audazes,
aventureiros, insensíveis à crítica, insensíveis
às relações interpessoais.
Emotividade
Com altas
classificações, são muito afetuosos, muito
sensíveis, superprotegidos ou superprotetores, tendem mais para a
insegurança, falta de autonomia, intuição acima da
lógica, muito inquietos, pessoas que gostam de estar em
movimento.
Credibilidade
Para pontuações
baixas, é uma pessoa que aceita normas, flexível às
mudanças, tolerante. Para pontuações altas, é
dogmático, desconfiado, desconfiado, muito cético, está
no plano da realidade.
Atitude cognitiva
Com notas altas
mostram maior desdobramento da imaginação, detestam
convenções,
são facilmente manipuláveis, trabalham mais em ideias do que
em
soluções.
Sutileza
Tipo de pessoa que enfrenta
as situações cotidianas de forma proveitosa para si,
ambiciosa,
calculista, se autojustifica em suas ações.
Consciência
Com notas altas, ele é
propenso à culpa, apreensivo, tende a se preocupar em excesso,
instável, calmo, mas com remorsos. Com notas baixas, é seguro
de si mesmo, complacente, tenta manter uma harmonia ao seu redor, não
tem medo, direto.
Posição social
Com notas altas é
radical, muito liberal, analítico, disposto à mudança.
Com notas baixas é rígido, muito estável, respeita
ideias, normas, muito tradicionalista.
Certeza individual
Com notas altas é auto
independente, não precisa de ninguém para agir, pode-se
associar ao grupo,
mas não dependem dele. E com notas baixas, há
dependência, adesão,
fusão com o grupo de trabalho, tornam-se seguidores.
Autoestima
Controle sobre a vontade, quando
a pontuação é muito alta, eles se deixam levar pela
própria imagem e assumem posturas narcisistas, autoestima muito baixa
e autoestima muito alta = problemas graves.
Estado de ansiedade
Para altas
pontuações, mostra agressividade, emocionalmente
instável, muito excitado, nunca se cansa, não consegue
relaxar. Para pontuações baixas, tolera bem a
frustração, é uma pessoa serena, evita o conflito,
é pacífico.
Prova: GRDN /
Gordon
Mede: Ascendência / Responsabilidade / Estabilidade
Emocional / Sociabilidade / Cautela / Originalidade /
Relações.
Nível Organizacional: Diretores / chefes
/ Executivos / Funcionários
Escolaridade: Ensino Superior /
Preparatória
Tempo estimado de aplicação: 40
minutos.
Ascendência
Tipo de pessoa que é
verbalmente dominante, papel ativo dentro do grupo, toma decisões de
maneira independente, Segurança em si mesmo nas suas
relações com os
outros.
Responsabilidade
Persiste no trabalho que lhe
é atribuído, sendo tenaz, determinado e confiável.
Estabilidade emocional
Emocionalmente estáveis e
relativamente livres de preocupações, ansiedades e
tensão nervosa.
Sociabilidade
Tipo de pessoa que gosta de
estar e trabalhar com outras pessoas, gregária e sociável.
Cautela
Tipo de pessoa que considera as
situações com muito cuidado antes de tomar uma decisão,
e não gosta de deixar as coisas ao acaso nem correr riscos.
Originalidade
Tipo de pessoa que gosta de
trabalhar com problemas difíceis, intelectualmente curiosa, aprecia
perguntas e discussões que levam à reflexão e ao
pensamento em novas ideias.
Boas relações humanas
Tipo de pessoa que tem fé
e confiança nas pessoas, tolerante, paciente e compreensivo.
Tipo vigoroso
Tipo de pessoa que possuem
vitalidade e energia, gostam de trabalhar e mover-se rapidamente e
são capazes de realizar mais do que a pessoa média.
Autoestima
Características
identificadas como componentes da autoestima do ponto de vista
clínico.
Teste: VENDAS /
IPV
Mede: Características identificadas como componentes da
autoestima do ponto de vista clínico.
Nível
Organizacional: Executivos /
Funcionários
Escolaridade: Profissional / Preparatória
/ Técnico
Tempo estimado de aplicação: 60
minutos
Disposição geral para a venda
É o índice mais
discriminativo
para os bons vendedores. Indica um sujeito com a facilidade de estabelecer
relações de venda com os outros, com uma matriz de
combatividade (para
aumentar as vendas ou persuadir o cliente), mas moderada por um controle
suficiente de si mesmo.
Receptividade
Aponta um sujeito com boas
qualidades empáticas (colocar-se no lugar dos outros, ouvir,
compreender,
etc.) e com possibilidades de adaptação
rápida e fácil a
situações e pessoas diferentes, o que implica capacidade de
controle de si e resistência à frustração.
Corresponde ao tipo receptivo de venda, essa ação
sedentária ou de representação em um mercado já
estabelecido, e com a qual se mantém a atividade comercial.
Aggressividade nas vendas
A variável não tem
um matiz pejorativo; supõe a capacidade de suportar
situações conflituosas ou para
provocá-las com o
desejo de ganhar; implica também uma atitude dominante, pelo poder ou
pela ascendência, em indivíduos confiantes, que não
rejeitam os riscos por algo útil, ativos e dinâmicos.
Corresponde a um segundo tipo agressivo de venda, abertura de mercados,
ação competitiva contra outros clientes ou produtos.
Compreensão nas relações humanas
Indica um sujeito
empático e objetivo em suas relações humanas, intuitivo
e capaz de integrar em seu contexto um evento qualquer.
Adaptabilidade
Refere-se a um sujeito de
fácil e rápida adaptação a
situações e pessoas diferentes, flexível em suas
atividades (intelectuais ou de relacionamento) e capaz de desempenhar seu
papel de certo mimetismo.
Controle de si mesmo
Aponta para um sujeito
controlado,
dono de si mesmo e capaz de uma boa administração do seu
potencial
intelectual, psicológico ou físico; é uma pessoa
organizada, perseverante e
habilidosa em esconder sentimentos.
Tolerância à frustração
Indica um sujeito que suporta
adequadamente as ações frustrantes, capaz de compreender os
fracassos (mesmo que sejam provisórios) e que não personaliza
demais as situações em que está envolvido.
Combatividade
Esta qualidade está
relacionada com a capacidade de intervir ou lidar com o conflito. Algumas
pessoas mostram uma atitude que busca evitar o conflito, preferindo
não interagir. Níveis baixos de combatividade resultam em
comportamentos passivos, evasão,
Dominação
Aponte o sujeito com vontade de
dominar, ganhar ou manipular os outros, persuasivo ou cativante em seu
ambiente, dominante ou com ascendência, aquela qualidade
própria de pessoas de alta hierarquia.
Segurança em si mesmo
Indica um sujeito seguro de si,
que gosta de situações novas ou inesperadas e que é
capaz de enfrentar, se necessário, os riscos.
Tipo sempre ativo
Alude ao sujeito ativo e
dinâmico no sentido físico, que suporta mal a passividade e
inatividade. (Uma pontuação baixa apenas aponta para a pessoa
pouco desportiva.
Sociabilidade
Refere-se ao sujeito
extrovertido, capaz de criar novos contatos e conviver com os outros, que
prefere a companhia à solidão e é sensível
à importância das relações humanas. Esta
variável não intervém na obtenção de R
(recepção) e A (agressividade); no entanto, é
importante para as vendas, pois está na base dessa atividade.
Teste: MSS / Moss
Medir: Habilidade em
Supervisão / Capacidade de decisão / Capacidade de
avaliação de problemas / Habilidade para estabelecer
relacionamentos interpessoais / Senso comum e tato nos relacionamentos
interpessoais.
Nível
Organizacional: Diretores / Gerentes / Chefes / Comandantes
Médios
Escolaridade: Ensino Superior /
Preparatória
Tempo estimado de aplicação: 30
minutos
Habilidade de supervisão
Nesta área estão
as
faculdades ou características que a pessoa possui para gerenciar e
controlar
um grupo de trabalho. Também inclui todas as habilidades de
liderança.
Capacidade de decisão nas
relações humanas
Os aspectos a observar nesta
área dizem respeito ao critério e à tomada de
decisões que uma pessoa deve ter ao intervir em problemas
relacionados com a forma de interagir com os outros.
Capacidade de avaliação de problemas interpessoais
Observa-se o critério e
julgamento da pessoa em relação a situações
sociais que apresentam certa problemática nas relações
interpessoais.
Habilidade para estabelecer relações interpessoais.
São aquelas faculdades
com as quais a pessoa conta e que lhe permitem estabelecer contato com os
outros de forma eficiente e adaptativa.
Sentido comum e tacto nas relações interpessoais
Observa-se a capacidade que a
pessoa tem de se dar bem com os outros em relação a um
comportamento baseado no julgamento lógico.
Adaptabilidade
O grau de habilidade que uma
pessoa tem para lidar com as relações interpessoais em um
contexto de liderança.
Prova: VAL-ZVC /
Zavic
Mede: Moral / Legalidade / Indiferença /
Corrupção / Interesse econômico / político /
social / religioso.
Nível
Organizacional: Executivos /
Funcionários
Escolaridade: Profissional / Preparatória
/ Técnico
Tempo estimado de aplicação: 60
minutos
Disposição geral para a venda.
É o índice mais
discriminativo
para os bons vendedores. Indica um sujeito com a facilidade de estabelecer
relações de venda com os outros, com uma matriz de
combatividade (para
aumentar as vendas ou persuadir o cliente), mas moderada por um controle
suficiente de si mesmo.
Receptividade
Aponta um sujeito com boas
qualidades empáticas (colocar-se no lugar dos outros, ouvir,
compreender,
etc.) e com possibilidades de adaptação
rápida e fácil a
situações e pessoas diferentes, o que implica capacidade de
controle de si e resistência à frustração.
Corresponde ao tipo receptivo de venda, essa ação
sedentária ou de representação em um mercado já
estabelecido, e com a qual se mantém a atividade comercial.
Aggressividade nas vendas
A variável não tem
um matiz pejorativo; supõe a capacidade de suportar
situações conflituosas ou para
provocá-las com o
desejo de ganhar; implica também uma atitude dominante, pelo poder ou
pela ascendência, em indivíduos confiantes, que não
rejeitam os riscos por algo útil, ativos e dinâmicos.
Corresponde a um segundo tipo agressivo de venda, abertura de mercados,
ação competitiva contra outros clientes ou produtos.
Compreensão nas relações humanas
Indica um sujeito
empático e objetivo em suas relações humanas, intuitivo
e capaz de integrar em seu contexto um evento qualquer.
Adaptabilidade
Refere-se a um sujeito de
fácil e rápida adaptação a
situações e pessoas diferentes, flexível em suas
atividades (intelectuais ou de relacionamento) e capaz de desempenhar seu
papel de certo mimetismo.
Controle de si mesmo
Aponta para um sujeito
controlado,
dono de si mesmo e capaz de uma boa administração do seu
potencial
intelectual, psicológico ou físico; é uma pessoa
organizada, perseverante e
habilidosa em esconder sentimentos.
Tolerância à frustração
Indica um sujeito que suporta
adequadamente as ações frustrantes, capaz de compreender os
fracassos (mesmo que sejam provisórios) e que não personaliza
demais as situações em que está envolvido.
Combatividade
Esta qualidade está
relacionada com a capacidade de intervir ou lidar com o conflito. Algumas
pessoas mostram uma atitude que busca evitar o conflito, preferindo
não interagir. Níveis baixos de combatividade resultam em
comportamentos passivos, evasão,
Dominação
Aponte o sujeito com vontade de
dominar, ganhar ou manipular os outros, persuasivo ou cativante em seu
ambiente, dominante ou com ascendência, aquela qualidade
própria de pessoas de alta hierarquia.
Segurança em si mesmo
Indica um sujeito seguro de si,
que gosta de situações novas ou inesperadas e que é
capaz de enfrentar, se necessário, os riscos.
Tipo sempre ativo
Alude ao sujeito ativo e
dinâmico no sentido físico, que suporta mal a passividade e
inatividade. (Uma pontuação baixa apenas aponta para a pessoa
pouco desportiva.
Sociabilidade
Refere-se ao sujeito
extrovertido, capaz de criar novos contatos e conviver com os outros, que
prefere a companhia à solidão e é sensível
à importância das relações humanas. Esta
variável não intervém na obtenção de R
(recepção) e A (agressividade); no entanto, é
importante para as vendas, pois está na base dessa atividade.
Posição social
Com notas altas é
radical, muito liberal, analítico, disposto à mudança.
Com notas baixas é rígido, muito estável, respeita
ideias, normas, muito tradicionalista.
Certeza individual
Com notas altas é auto
independente, não precisa de ninguém para agir, pode-se
associar ao grupo,
mas não dependem dele. E com notas baixas, há
dependência, adesão,
fusão com o grupo de trabalho, tornam-se seguidores.
Autoestima
Controle sobre a vontade, quando
a pontuação é muito alta, eles se deixam levar pela
própria imagem e assumem posturas narcisistas, autoestima muito baixa
e autoestima muito alta = problemas graves.
Estado de ansiedade
Para altas
pontuações, mostra agressividade, emocionalmente
instável, muito excitado, nunca se cansa, não consegue
relaxar. Para pontuações baixas, tolera bem a
frustração, é uma pessoa serena, evita o conflito,
é pacífico.
Prova: ALPT /
Allport
Meça: Interesse teórico / econômico /
estético / social / político / religioso.
Nível
Organizacional: Executivos / Chefes / Empregados /
Operadores
Escolaridade: Profissional / Ensino Médio /
Técnico / Ensino Fundamental.
Tempo estimado de
aplicação: 45 minutos
Tipo teórico /
Interesse teórico
Realiza a busca pela verdade
através da investigação, utilizando um processo
lógico, organizado e claro.
Interesse econômico
Preponderância do valor da
utilidade nas relações. Implica o prático,
materialista, economia de energia, espaço e tempo. Interessa-se em
apropriar-se do conhecimento técnico para obter um proveito
prático das coisas e dar-lhes utilidade.
Interesse estético
Busca sua
satisfação pessoal na contemplação ou
produção de beleza.
Sociabilidade
Busca a companhia dos outros,
viva a experiência de vida deles com seus semelhantes. Sinta um grande
prazer em fornecer
serviço e ajuda aos outros.
Interesse político
Utilize o conhecimento como meio
para alcançar o poder. Requer vontade de liderança e desejo de
comandar e governar os outros.
Interesse religioso
Orienta a sua própria
vida de acordo com as convicções éticas e religiosas, e
também apresenta uma tendência a convidar os outros a
participar deste tipo de atividades.
Teste:
HONESTIVALUES
Mede: Roubo / suborno / lealdade / coerência /
uso de substâncias (drogas) / assédio
sexual / bullying / discriminação /
prestação de contas / fraude /
associação criminosa / violência / honestidade /
tendência a mentir.
Nível
Organizacional: Gerentes / Chefes / Executivos /
Operacionais
Escolaridade: Profissional / Ensino Médio /
Técnico / Ensino Fundamental.
Tempo estimado de
aplicação: 45 minutos
Roubo
Avalie a tendência do
avaliado em adquirir bens ou ativos intangíveis que não lhe
pertencem.
Suborno
Meça a tendência
que o avaliado possa ter de oferecer incentivos econômicos, algum
presente ou favor para obter algo da pessoa que está corrompendo.
Lealdade
Mede a tendência que o
avaliado tem de se comprometer e/ou permanecer fiel a alguém mais;
pode ser um chefe, colega, familiar, empresa ou
organização.
Congruência
Mede a tendência que o
avaliado pode ter de ser coerente com o que diz, pensa ou faz.
Uso de substâncias (Drogas)
Meça a tendência
que o avaliado pode apresentar em relação ao consumo, ou
concordar com o uso de substâncias (legais ou ilegais), no local de
trabalho, horário de trabalho ou mesmo ao se apresentar com os
efeitos do consumo.
Assédio sexual
Meça a tendência
que o avaliado pode apresentar de intimidar sexualmente outra pessoa por
meio de gestos, frases ou palavras insinuantes e até mesmo de forma
física.
Bullying
Meça a tendência
que o avaliado possa apresentar de provocar medo, desprezo ou desânimo
em um colaborador (de qualquer nível hierárquico)
através do assédio no trabalho.
fazendo piadas ou zombando,
insultando e/ou ridicularizando. Pode ser uma ou várias pessoas que o
pratiquem.
Discriminação
Avalie a tendência que o
avaliado possa ter de tratar de forma diferente e prejudicial uma pessoa com
base em seu gênero, crenças ou condição
física.
Responsabilidade prestada
Avalia a tendência do
avaliado em mostrar a capacidade, ou concordar em questionar os subordinados
por entregas ou comportamentos indesejados.
Fraude
"Mede a tendência que o
avaliado pode ter de alterar ou ocultar informações com o
objetivo de enganar quem está entregando."
Associação
criminoso
Avalie a tendência que o
avaliado pode apresentar para apoiar e/ou se unir a uma pessoa ou grupo de
pessoas carentes de princípios morais com o objetivo de obter um
benefício em troca.
Violência
Mensure a tendência que o
avaliado possa ter de reagir de forma agressiva diante de uma
situação de desconforto.
Honestidade
Mensure a tendência que o
avaliado possa
apresentar de exibir um comportamento honesto e justo
independentemente da situação.
Tendência a mentir
Meça a tendência
que o avaliado possa apresentar de distorcer a verdade com o objetivo de
evitar alguma situação inesperada.
Teste: CLVR /
Cleaver
Mede: DISC
D: Impulso / I: Influência / S:
Estabilidade
/ C: Cumprimento.
Nível
Organizacional: Gerentes / Chefes / Executivos /
Operacionais
Escolaridade: Profissional /
Técnico / Preparatoria
Tempo estimado de
aplicação: 20 minutos
Dominação
Empenho para obter resultados em
situações de oposição ou circunstâncias
antagônicas, iniciativa, liderança e aceitação de
desafios.
Influência
Influência sobre as
pessoas para agir de forma positiva e favorável, habilidade de
relacionamento pessoal e motivação para que as pessoas
realizem atividades específicas.
Estabilidade
Constante no comportamento
para produzir de forma previsível, capacidade de realizar tarefas de
forma contínua ou rotineira.
Cumprimento
Apego a normas, padrões
ou procedimentos para evitar erros, problemas ou riscos.
Teste: LIF /
LIFO
Medir: Estilos de Trabalho: Apoio / Controle /
Conservação / Negociação.
Nível
Organizacional: Diretores / Gerentes / chefes / Supervisores
Médios
Escolaridade: Profissional
Tempo estimado de
aplicação: 30 minutos
Dá e apoia (DA e AP)
Sua orientação
básica é ser sensível às necessidades dos
outros, buscando a excelência e seus altos ideais, sua retidão
e escrupulosidade serão apreciadas e desfrutará de suas boas
consequências. Seu objetivo é ser visto como uma pessoa
sensível e de valor.
Pega.
controla (TM y CT)
Sua orientação
básica é fazer com que as coisas aconteçam, fazer com
que elas ocorram e convencer os outros a confiar em sua competência,
tendo persistência em relação ao cumprimento de
objetivos. Não pode esperar que as coisas aconteçam por si
só. Seu objetivo é ser visto como ativo e competente.
Mantém
e conserva (MT e CS)
A pessoa com este estilo tem
como orientação básica conservar o que já tem e
usar os recursos existentes para construir o futuro sobre o passado de
maneira cuidadosa e racional; busca o máximo aproveitamento dos
recursos para algum fim, sendo sistemático e organizado. Sua meta
é ser vista como objetiva e racional.
Adapta e
negocia (AD e NG)
A pessoa com este estilo tem
como orientação básica ser sensível e estar em
harmonia com os desejos e necessidades dos outros. Ao se adaptar aos outros
e satisfazer as necessidades deles primeiro, ela acabará por
satisfazer as suas próprias. Seu objetivo é ser vista como
alguém que agrada, que é aceita pelos outros.
Teste:
10FIG
Mede: Informação, Julgamento,
Vocabulário, Síntese, Habilidade numérica,
Análise, Abstração,
Planeamento, Organização e classificação,
Atenção e dedução.
Nível
Organizacional: Executivos / Chefes /
Empregados
Escolaridade: Nível médio
superior
Tempo estimado de aplicação: 40 minutos.
Informação
Informação geral
obtida pelo indivíduo por meio de seu ambiente. Indica uso da
memória a longo e curto prazo, bem como a capacidade associativa.
Mede o grau de cultura geral do indivíduo. Notas altas indicam
extenso.
conhecimento do meio ambiente e seu entorno.
Julgamento
Capacidade de se adaptar
às normas sociais estabelecidas. Pontuações altas
indicam indivíduos com um excelente senso comum, julgamento e
raciocínio lógico que os ajudam a compreender e responder
adequadamente a situações dadas na prática.
Vocabulário
Avalie a riqueza do
vocabulário
do indivíduo e o manejo adequado dentro do meio social no qual ele
se relaciona.
Síntese
Avalia a capacidade do
indivíduo
para analisar e organizar informações por meio de uma
lógica estabelecida,
bem como sua classificação com base em sua
importância.
habilidade
numérica
Mide o nível de
concentração e compreensão do indivíduo usados
para resolver corretamente problemas matemáticos. Habilidade do
sujeito para executar operações aritméticas.
Análise
Mede a capacidade do
indivíduo
para a compreensão da leitura, bem como compreensão e sentido
de
frases ou orações.
Abstração
Mede a capacidade do
indivíduo
para encontrar analogias ou semelhanças com base em conceitos ou
áreas
abstratas.
Planeamento
Mede a habilidade do
indivíduo
para ordenar logicamente conceitos ou material desestruturado. Capacidade do
indivíduo para ver o todo e não apenas as partes de forma
isolada, dando
ordem e estrutura lógica e coerente.
Organização
e classificação
Habilidade para conceituar,
classificar, discriminar e hierarquizar conceitos e ideias.
Atenção e dedução
Avalie a atenção
aos detalhes, a capacidade de chegar a conclusões de forma
lógica e coerente em problemas baseados em quantidades e
proporções aritméticas.
Teste: Inglês
(nível básico)
Meça:
Teste: Inglês
(nível intermediário)
Meça:
Teste: Inglês
(nível avançado)
Meça:
Teste: Microsoft
Windows
Meça:
Teste: Microsoft
Power Point
Meça:
Prova: Microsoft
Word.
Meça:
Teste: Exame
básico do Word
(Windows)
Meça:
Prova: Microsoft
Excel (nível
básico)
Meça:
Teste: Microsoft
Excel (nível intermediário)
Meça:
Teste: Microsoft
Excel (nível avançado)
Meça:
Prova: Exame sobre
conceitos da NOM-035
Meça:
Prova:
NOM-002-STPS-2010 Prevenção de
incêndios.
Meça:
Prova: NOM-030
Segurança e saúde no trabalho
Meça:
Teste:
Compreensão leitora
Meça:
Prova:
Compreensão de leitura
2
Meça:
Prova:
Ortografia
Meça:
Prova: Conhecimento
básico em folha de pagamento
Meça:
Prova: Cultura
geral
Meça:
Teste:
Marketing
Meça:
Teste:
Conceitos de
liderança
Meça:
Teste: Java geral
(Inglês)
Meça: