Reportes detallados
A continuación puede ver algunas partes del informe individual (tipo 1) del feedback 360 grados.
La productividad y la eficiencia es un aspecto esencial del triunfo organizacional, las compañías que tienen resultados extraordinarios son aquellas que lo hacen por medio de gente extraordinaria, a través de dirigentes y colaboradores clave que contribuyen para que se logren los objetivos organizacionales. Pero es necesario que se tengan herramientas que cuenten con la capacidad de proporcionar resultados medibles para que los objetivos sean realistas y nos encaminen al éxito deseado.
El resultado de la evaluación es útil para:
Realizar promociones de puesto.
Llevar a cabo planes de capacitación o detección de necesidades de capacitación.
Crear proyectos de vida y carrera.
Desempeño del personal para puestos de mayores responsabilidades.
Reporteo:
Competencias Profesionales.
Competencias de Liderazgo.
Competencias Estratégicas.
Competencias Sociales.
Competencias Personales.
Se proporcionará a los coordinadores del software:
Nota: La evaluación por colaborador, incluye el concentrado en un reporte de todas las evaluaciones hechas por sus pares, clientes internos, colaboradores, jefe y su misma autoevaluación.
El procedimiento de evaluación 360 grados online, le facilita realizar las evaluaciones de las competencias claves para el puesto y la organización
Sin requerir que usted sea experto en el método de evaluación 360 podrá llevar a cabo de una forma eficaz y eficiente la evaluación de puestos clave en su organización.
La evaluación de desempeño 360 grados pone en el centro al colaborador, siendo evaluado por sus pares, clientes internos y externos, colaboradores, supervisor y por él mismo (autoevaluación).
El resultado es abundante en información dado que brinda:
Le otorga una perspectiva más extensa del desempeño del colaborador con relación a su función.
Vorecol, 360 Feedback - Aplica la evaluación 360 grados en tu empresa.
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